- 1.“S”是second的意思，第二貨品，也就是區(qū)別于傳統(tǒng)商品，是升級(jí)后的信息商品;
- 2.goods字面：品類齊全、多種多樣;又有商品、服務(wù)和真本領(lǐng)的意思;
- 3.good寓意提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)、體驗(yàn)以及力爭最大、領(lǐng)先和第一的企業(yè)精神;
- 4.SGOODS整體也是“新高橋”的諧音;
新高橋榮膺B2B行業(yè)百強(qiáng)第74位，CEO唐光亮說了些什么？
截止2016年11月，新高橋B2B平臺(tái)區(qū)域用戶累計(jì)達(dá)到5萬，旗下加盟店遍布湖南全省及廣東廣州、湖北武漢達(dá)到8200余家，并以每月近300家速度遞增，同時(shí)與招商銀行、伊利集團(tuán)、怡亞通、百威英博等金融、廠方、sass服務(wù)企業(yè)陸續(xù)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，下沉地級(jí)市的區(qū)域?yàn)橥蹙麘?zhàn)略得到行業(yè)各方認(rèn)可，接下來的快消品B2B戰(zhàn)局，新高橋CEO唐光亮表示：“2017年我們要一統(tǒng)湖南”。
總的來說，2016是快消品B2B高速發(fā)展期，2017將是大魚吃小魚，行業(yè)格局迎來新一輪洗牌，要相信資本的力量學(xué)會(huì)抱大腿，但更關(guān)鍵的是如何沉淀自己從內(nèi)打破，下沉終端和行業(yè)鏈，重塑自身和行業(yè)價(jià)值，靠外界輸血終歸還要自身造血才是長久之計(jì)。 以下內(nèi)容為實(shí)采記錄：
1、 唐總?cè)绾卧u(píng)價(jià)新高橋2016年的發(fā)展，取得了哪些成績？
答：2016年主題是大干一場(chǎng)，著實(shí)大干了一場(chǎng)：下沉了郴州、衡陽、懷化、益陽、寧鄉(xiāng)、株州地級(jí)市。銷售額翻了一翻，毛利率上升一個(gè)百分點(diǎn)。
2、 2017年有什么計(jì)劃，將在哪些地方發(fā)力？
答：繼續(xù)下沉地級(jí)縣市；布局湖南14州市，一統(tǒng)湖南。
3、唐總作為便利店品牌商轉(zhuǎn)型B2B的代表，如何看待傳統(tǒng)快消行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？當(dāng)初是什么樣的機(jī)緣轉(zhuǎn)型？
答：必須先區(qū)域?yàn)橥酰罡h級(jí)市。關(guān)于當(dāng)初轉(zhuǎn)型的思路很簡單，類似前期京東物流對(duì)外開放一個(gè)邏輯。我們自己快樂惠的物流中心向所有便利店開放。開放之前快樂惠便利店是二萬加盟費(fèi)，為了做新高橋平臺(tái)快樂惠便利已經(jīng)免費(fèi)加盟。
4、曾有人士稱，2016年是快消品B2B的爆發(fā)元年，如何看待行業(yè)2017年的發(fā)展？
答：2017年是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，大家都不再談撮合與直營模式，2017年撮合模式誰玩誰死，死了別說你是快消品B2B，因?yàn)槟阏宜馈?
2017年由新高橋區(qū)域?yàn)橥鯙榇淼目煜稡2B將是最大亮點(diǎn)與贏家。
5、 行業(yè)不斷有融資新聞，面對(duì)行業(yè)激烈競(jìng)爭，新高橋有哪些優(yōu)勢(shì)？
答：二張王牌；第一張是基礎(chǔ)扎實(shí)，承載能力強(qiáng)；第二張是快樂惠便利店（8年品牌）；你去弄個(gè)新品牌沉淀不夠。
6、新高橋推出“考拉便利”，與新高橋品牌有何區(qū)別，雙方關(guān)系是如何定位的？
答：消費(fèi)升級(jí)，滿足不同層次客戶需求。新高橋服務(wù)的對(duì)象是中小超市，這個(gè)能提高粘性。
7、近期不斷傳出與傳統(tǒng)快消企業(yè)伊利百威怡亞通等合作的消息，合作原因是？給予什么樣的考慮？將在哪些方面展開合作？期望達(dá)到什么目的？
答：通過八年的合作，他們終于搞明白新高橋做什么，自然嫁給我們（笑了）；以省為單位下沉縣市，他們很需要三四線城市的份額，省會(huì)城市的銷售他們已經(jīng)有成熟的渠道商，所以有些快消品根本不懂廠商的需求。
8、近期進(jìn)駐懷化，目前覆蓋了哪些區(qū)域？便利店數(shù)據(jù)？
答：長沙、廣州、武漢、郴州、衡陽、株洲、寧鄉(xiāng)、臨武、桂陽、懷化、益陽11個(gè)地區(qū)……
9、上線黑馬物流，運(yùn)營情況？
答：剛剛說了快樂惠便利店物流中心對(duì)外開放，照顧終端門店的情緒；未來不排除對(duì)同行開放，同行配送虧那么大我們幫幫他們。
10、是否有打算布局金融？如果布局，將采取哪種方式？
答：一直在推行。主要是上游，終端比重不大。
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